＜クズハ＞

私は一応　店の経営者ですが、いままで資金繰りをおおまじめに考えたことがありませんでした。

せいぜいが、月末に現金を確認して、お給料と翌月の支払い大丈夫かな？程度。

しかし、今、はじめて真剣に資金繰りを考えています。

２ヶ月後の９月、大きな山場がやってきます。

９月の終わりには改装が済んでいる予定なので、お金は羽がはえたように飛んでいっているはず。

さらに月末のお給料、そして８月と９月は、店の家賃も２箇所分払うことになりますし

そのうえにやってくるのが「冬物の支払い」。

これはフェアトレードショップならではかもしれませんが、

一番取引の大きい「フェアトレードカンパニー」では、半期分の商品を

ある程度予約しておく必要があります。これは

生産者さんに十分なリードタイム（発注から納品までの期間）を確保して

品物をつくってもらうために必要なことです。

山奥の生産者さんたちや、電話など伝達手段をもたない村の人たちには特に、

ニーズにあわせて作るということは難しいので、

はやめに発注、しっかり納品、というシステムです。

店にとっては、ほしい商品を確実に手に入れられるというメリットはあるにしても、

９月にすでにセーターやマフラーの分の支払いをしなくちゃいけなくなり

（ふつうの小売なら、１１月や１２月など必要なときに仕入れて、翌月に支払えばいいところを）

年に２回、支払いのおおきな山場が来る、というわけです。

でもまあ、仕方ないです。フェアトレードっていってるんだから

それなりのリスクとらないとね。

それにしても今年の９月は、山場が大きすぎて

能天気な私もドキドキです。

ドキドキしていても支払いはやってくるので、

今から対策を考えています。

まずは、現金化できるものがなにかないか？

それから、借りるとしたらどこから借りるか？

返済はどうするか？